我们理解你的挑战
自五十年前在工会谈判的艰难谈判桌上奠定深厚的基础以来，Scotwork持续助力全球组织与人力资源专业人士提升谈判表现。
在Scotwork，我们知道工作场景不是简单地需要“解决”问题，而是需要管理的谈判。通过应用我们的结构化框架——准备、提问、倾听和交易价值——我们帮助人力资源专业人员从被动的冲突处理者转变为建设性对话的战略推动者。
我们可以根据你的需求，共同设计培训、案例和资源的正确组合。我们将帮助你将工作场所的冲突转化为加强协作、信任和组织绩效的机会。
人际差异
性格冲突、沟通障碍和不同的工作风格会迅速影响士气、生产力和对领导力的信任。人力资源部经常在这些纠纷中充当中立的调解人。
谈判培训通过帮助人力资源部门构建能够揭示潜在利益而非固定立场的对话来提供支持。人力资源部可以引导各方进行建设性对话，达成互惠互利的结果，从而保持长期的工作关系，而不是强加解决方案。
利益关联者的协同
人力资源专业人员处于内部运营的中心，经常面临部门之间的目标或优先级冲突。例如，运营团队可能会优先考虑严格的效率，而员工则主张灵活的工作安排。
因为人力资源部必须确保在遵守公司政策的同时实现公司目标，谈判者需要技能来协调这些看似不相容的利益。通过探索权衡协调和澄清优先事项，人力资源部可以确保达成支持组织生产力和员工福祉的协议。
高风险纠纷
无论是续签工会合同、裁员，还是处理敏感的行为投诉（如歧视或不公平的晋升决定），人力资源部都必须公正行事，保护组织免受法律和声誉风险。
通过适当的培训，谈判者可以加强他们在高风险环境中保持冷静的能力，提出有效的问题，并达成公平、可持续的协议，保护组织及其员工。
工作场所内的平等
随着新一代进入职场，雇主激励、透明的职业发展道路、性别平等和女性领领导力的崛起等概念比以往任何时候都更重要。
管理这些不断变化的需求需要人力资源部不断平衡个人期望与组织现实。谈判培训灌输道德实践，使人力资源部能够支持工作场所内的公平性，确保领导层的认可，在不失去同理心的情况下建立明确的界限。
对你的团队进行基准测试
看看你的谈判代表还能走多远
你有没有想过你的团队或组织的谈判效率有多高？它们是高于还是低于经过验证的最佳实践？他们在哪里失去价值或冒着宝贵关系的风险？他们的优先事项是什么？首先需要解决什么？他们寻求什么作为最佳替代做法，尤其是在可能达成协议的情况下？
我们的在线谈判技能能力调查告诉你如何立即和持续地最大限度地提高谈判人员的表现。
行为风格
释放你的全部谈判潜力
你天生的谈判风格是什么？这种风格会影响我们的谈判方式，使一些方面感觉自然，而另一些方面则更具挑战性。
我们的分析模型突出了你的首选方法，使你能够适应成为一名更多面的谈判者。