谈判咨询

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评估

•  价值在哪里被破坏?

 

•  问题在于:流程,技巧,一贯方针和做法,能力,才干,潜力,先例,范围,授权,升级?

 

•  目前的权力平衡是怎样?

发展

•  权力来源及如何使用

•  企业的最高指导原则

•  战略目标和选项

•  编写您的谈判playbook,为重复出现的谈判场景提供一致和有效的解决方案

辅导

•  从内部实现可持续发展

 

•  制定并交付技能发展计划

 

•  通过开发谈判才能来建立企业的能力和潜力

 
•  提高信心和控制

建议

•  如何将企业的思维方式转变为创造价值和战略关系的建立

 

•  当您只需要一些诚实的反馈时,我们的顾问可以提供可靠的支持(外部观点)

 

•  利用我们的专业知识来帮助你应对你的现实挑战

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