在不确定时期的谈判

在过去的18个月里我们经历了前所未有的破坏: 中美贸易战,新冠肺炎全球爆发,英国脱欧乱局,美国股市两周四次熔断,澳大利亚前所未见的山火,俄罗斯从新强势主导中东局势, 英国经济的脆弱不堪等等。如此之多的灾难性事件已经把我们带离了通常的不确定性周期,进入了一个不确定性紊乱的新时代,一种阻止或阻碍规范行为的冻结状态。那么,谈判者应该如何应对这种新的、具有威胁性的现状呢?

业务转型

John McMillan -Scotwork董事主席

播客:

糟糕的交易

我们都有过这样的经历——不得不处理糟糕的交易。它可能会导致失眠、盲目消费、暴饮暴食......具体情况取决于情况有多糟糕。抛开玩笑不说,糟糕的交易让人很难接受。沦陷在泥潭中的时长取决于你何时找到办法把坏交易转化为好的交易。

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