谈判咨询

你是否有业务上的挑战, 新项目或其他问题?

苏格兰工坊曾经协助很多客户成功将项目实行, 例如: 

  • 从将劳资谈判过程的改变;
  • 实行削减成本的项目;
  • 转变全球性的贸易条件;
  • 实行新的价格策略;
  • 合并后将两种不同公司文化融合;
  • 重要合同的谈判; 
  • 将 "我能够"的思想植入管理团队.

培训 前的第一阶段不用花费客户任何成本, 我们会花时间了解客户团队及客户面临的谈判项目,并评估如何用我们的专业谈判知识为客户设计培训方案。 

之后我们会提供一个详细的建议方案。 方案可包括咨询, 个别辅导, 设计并运用网络传播, 幫助團隊預備和实现技巧提升。

成为你们中的一员

当你面对严峻的挑战或困难情况时,你可以选择苏格兰工坊丰富的谈判技巧和经验来帮助你。

苏格兰工坊会以顾问的身份长期或短期成为你谈判团队的一员。

教练辅导

你的公司可能会得益于有一个私人教练去挑战高管们激发他们表现他们最佳的一面, 以个性化计划将个人优点完全发挥出来。 在这方面, 苏格兰工坊也有持久的贡献。

演练

有时在真正的谈判前,对谈判内容和争论的问题进行模拟演练是很有用处的。我们的客户觉得:这种训练方式使得艰难的谈判变得更为轻松和容易掌控, 并让他们能在谈判中取得优势。

策略指导

我们会帮助您理解和鉴别采取不同谈判策略和方式的差异;同时指导您如何灵活的认清和实现自己的核心目标。我们与您一起建立和塑造指导整个谈判过程的预期成果,并在困难情况下帮助您赢得目标和取得良好的成果。